Temizlik Ürünleri Üretimi Yapmak | Zenpara / İş Fikirleri

Temizlik Ürünleri Üretimi Yapmak Zenpara İş Fikirleri
Temizlik Ürünleri Üretimi Yapmak Zenpara İş Fikirleri

Bir temizlik ürünleri üretim tesisinin, temizlik kimyasalları üretimi ve satışı mevzusundaki iş planı içinde asit ve alkali deterjanlar, sıvı sabun ve dezenfektanlar gelmektedir.

Mahsul Avantajları, uygun fiyatlar, ürünlerin süratli teslimatı, uygun konteyner ve yüksek Mahsul marjları ehemmiyet arz eder.

Ustalaşmış temizlik pazarı senelik %25–30 civarında büyüyor. Vatan içi firmaların pazardaki paylarının 8,7 milyar TL.

Temizlik ürünlerinin Anne tüketicileri içinde temizlik şirketlerini ayırt etmek gerekir.

Ek olarak, potansiyel Mahsul alıcıları, Sanayi ve imalat işletmeleri, hastaneler, çocuk kuruluşları, demir yolu taşımacılığına hizmet veren firmalar, hayvancılık kompleksleri, catering firmaları, büyük süper marketler ve inşaat şirketleridir.

Proje pazarlaması, ürünü piyasadaki analoglar içinde en çağıl ve kaliteli Mahsul olarak konumlandırmayı içeren, ayırt edici bir görüntü stratejisi kullanıyor.

Malların dağıtımı ve tanıtımı için yazılı basında, çevrimiçi kaynaklarda, dış reklâmlarda vb. kullanılmaktadır.

Üretim Yönetimi

Bir temizlik üretimi şirketinde üretim ekibi minimum 5 kişiden oluşur:

  • Yönetici
  • Üretim Müdürü
  • Üretim işçisi
  • Satış Yöneticisi
  • Satış müdürü

Zayıflama Noktası

İlk birkaç ay piyasaya yeni açıldığından dolayı pek kazanç sağlanamasa da, piyasaya kendini kabul ettiren firmanın maliyetlerini Art ödeme süresi 1 yılı bulmaktadır.

Averaj aylık kar satışa göre farklılık gösterir. Bildiğimiz benzer biçimde kar, gelir ve gider arasındaki farktır.

İşletmenin, Ürünün yada Hizmetin Tanımı

Mahsul Avantajları

Geniş Mahsul yelpazesine haiz (çizgi asit ve alkali deterjanlar, dezenfektanlar, sıvı sabun, vb. içerecektir) olup, satışların Sürekli olarak artışta olduğu gözlemlenmiştir.

Pazarın Tanımı

Ustalaşmış temizlik, söz mevzusu gün temizlik alanındaki uzmanların çağıl yüksek performanslı deterjan bileşimleri geliştirdiği, yüksek kalitede ekipman sunmuş olduğu ve ustalaşmış hizmet sağlamış olduğu bir endüstridir.

Potansiyel alıcılar içinde temizlik şirketleri, Sanayi ve imalat işletmeleri, hastaneler, çocuk kurumları, 5 yıldızlı oteller, Tüm barıncak ve otel işletmecilikleri. Okullar, demiryolu taşımacılığı meydana getiren firmalar, hayvan kompleksleri, Aş servis tesisleri ve inşaat şirketlerinin geldiğini belirtmiştik. En büyük temizlik ürünleri alıcıları temizlik şirketleridir.

Temizlik şirketlerinin iç pazar pazarındaki oranı Sürekli olarak artmaktadır. 30.5 milyar TL. pazar oranı vardır ve senelik pazar gelişme oranı ortalama % 30’dur.

Satış ve Pazarlama

Ayırt edici bir görüntü stratejisi: Bir girişimci, ürünlerinin benzersizliğini ve ayırt edici hususi durumunu sunma mevzusundaki eylemlerini geliştirir. Kaliteli ürünleri temsil eder ve Kalite kontrolüne Oldukca dikkat eder. Pazar büyüdükçe hızla genişleyecek kaynaklara haizdir.

Mahsul piyasaya sunulan en çağıl Kalite olarak konumlandırılacaktır. Gelişmiş teknolojilerin kullanılması, rakiplerine kıyasla en düşük maliyetle üretilmesini sağlar. Bu mevzuda şirket, piyasa averajının altında fiyatlarla satış yapma olanağına haizdir.

Bir ürünü pazarda tanıtmanın ayrılmaz bir parçası, kendisini pazarda kuran bir markadır. Bundan dolayı, reklâmcılıkta, ürünün zamana gore kontrol edilmiş özellikleri, rakiplerine kıyasla kalitesi üstünde durulur.

Yazılı basın, çevrimiçi kaynaklar, dış mekân vb. reklâmları yaymanın bir yoludur.

Üretim Planı

Bir işletmeyi organize etmek ve çalışmaya adım atmak için, herhangi bir işletme için lüzumlu olan öncelikli aşamalardan geçmek gerekir.

Bununla beraber, kendi markamız altında oto kimyasal ürünler, otomobil kozmetikleri, temizlik ürünleri ve Ev kimyasalları üretimi için bağımsız bir işletme başlangıcından bahsedersek, aşağıdaki adımlar geçecektir:

  1. Bir ticari marka kaydedin ve ticari marka edinin;
  2. Üretim ve satış izinlerinin bir listesini alın;
  3. Üretim için lüzumlu hammaddeleri, kapları, bitmiş ürünlerin üretimi için etiketleri satın alın
  4. Anne ekipmanı seçin ve satın alın, kurulum yaptırın.
  5. Üretim için lüzumlu ek ekipmanı satın Al (ölçekler, pompalar, hortumlar vb.),
  6. Hammaddelerin ve bitmiş ürünlerin gelen ve giden standardını Denetim etmek için laboratuar ekipmanı seçin ve satın alın;
  7. Bir su arıtma sistemi kurun ve üstünde montaj işi yapın,
  8. Kimyasal formülasyonlar geliştirin,
  9. Üretim ve satışta görevlendireceğiniz çalışanı eğitimini sağlayın.
  10. Hammadde tedarikçilerinin yazışma bilgilerini toplayın, depo bulun ve kiralayın;
  11. Üretim, teknik düzenlemeler ve talimatlar için teknolojik haritalar geliştirin,
  12. Bir satış temsilcileri ekibi seçmek, işe almak ve eğitmek işlerini yapın,
  13. Üretimi optimize etmek için yazılım yükleyin;
  14. Görsel bir yoldam ve tasarım hizmetleri geliştirmek;
  15. Bir internet sayfası oluşturun;
  16. Parasız bir teknik destek hattı açın.

Ek olarak, aşağıdaki gereksinimleri karşılayan bir oda seçmeniz gerekir, odanın alanı minimum 50 metrekare olmalıdır;

  • Su temini ve kanalizasyon,
  • Elektrik 380 Volt,
  • Isıtıcı,
  • Bir pencerenin ve kaputun varlığı,

Arkasından çalışanları seçmeniz ve eğitmeniz gerekiyor.

Bir sonraki adım, 5 ton Mahsul üretimi için ekipman, konteyner, hammadde elde etmektir.

Devreye alma bir şirket uzmanı tarafınca gerçekleştirilecektir.

Üretimin başlamasından sonrasında kaynakları yenilemek gerekir; hammadde, konteynır, sipariş etiketi satın almak.

Organizasyon Yapısı

Firmanın etkin bir halde emek harcaması için lüzumlu personel:

(Tüm rakamlar tahmini olarak verilmiştir)

Durağan(durgun) MaliyetlerMaaşÇalışan SayısıToplamAveraj Maaş
Yönetici3.50013.5003.500
Üretim Müdürü3.00013.0003.000
Satış Müdürü2.50025.0005.000
Üretim İşçisi2.000510.00010.000
Temizlik Görevlisi1.50023.0003.000
Sigorta Primleri  9.594 
Toplam  34.094 

Finansal Plan (tahmini rakamlar)

Yatırımları Açmak 
Tüm izinlerin alınması dâhil olmak suretiyle kayıt3.000
Yapı tamiri (gerekirse)30.000
Internet sayfası geliştirme1.500
Reklam kampanyası5.000
Muhasebe750
Ekipman alımı750.000
Hammadde alımı300.000
Toplam (tahmini)1.090.250

Finansal bir modelde mevsimsellik, yatırım verimliliği tahmini ve bir işletmenin ekonomik göstergelerinin hesaplanması göz önünde bulundurularak 24 aylık satış planı sunulmaktadır.

Üretim Riskleri

Risk faktörleri

RisklerRisklerin sebebiRisk azaltma yada azaltma mekanizması
Ödeme gücü kaybı– Var borçların Art ödemesinde kendi ve borç alınan fonların yetersizliği   – Büyük alacaklar – Kaldıraç optimizasyonu   – Bir programın geliştirilmesi, projenin uygulanması, zamanlama ve beklenen sonuçların belirlenmesinde muhafazakâr bir yaklaşım kullanılması

Finansal risklerin olasılığının minimum olduğu tahmin edilmektedir.

Dolayısıyla kendi üretiminin açılması iyi bir yatırımdır. Başarı yalnız kararlılığa ve satış arzusuna bağlı olacaktır.



Zenpara Yeni Dönem İş Fikirleri Yazar

Temizlik Ürünleri Üretimi Yapmak | Zenpara Yeni Dönem Kazançlı İş Fikirleri

Söz mevzusu içerik bazı alıntılar içermektedir. Eğer içerikle ilgili herhangi bir telif yada ayrıcalık talebiniz bulunuyorsa sayfa altında bulunan yorum bölümünden yada yazışma sayfasındaki araçlar ile iletişime geçebilirsiniz.

Zenpara – Para ve Forex Mevzularında Güvenilir Kaynak.

Zenpara.com hiçbir yatırım tavsiyesi sunmaz, kişileri maddi ve tinsel mevzularda yönlendirmez, yalnızca Genel data verir.

Zenpara, saygı ve sevgilerimizle.

Zenpara hakkında 441 makale
Zenpara Araştırma Grubu, ekonomi, finans ve birçok parasal konuda istatistikleri değerlendirerek analizler gerçekleştirir ve bunları yazıya dökerek paylaşır. Para ile ilgili birçok konu araştırma konusu olabilir. Zenpara.com ekibi yalnızca bilgilendirme amacıyla içerik üretir, yatırım tavsiyesi vermez.

İlk yorum yapan olun

Bir yanıt bırakın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.


*